华西证券上半年净利8.53亿 资产管理业务接近腰斩

华西证券上半年净利8.53亿 资产管理业务接近腰斩


华西证券上半年净利润为8.53亿。资产管理业务接近腰部。

Cailian Agency

蔡莲(成都记者崔文冠)昨日傍晚,华西证券(.SZ)发布2019年半年报,公司上半年实现营业收入20.5亿元,同比增长47.31%;归属于上市公司股东的净利润为8.53亿元,同比增长58.91%,与部分经纪公司业绩增幅超过100%相比,并不是特别明显。

根据有关资料,华西证券及其附属公司主要从事经纪及理财业务,信贷业务,投资银行业务,资产管理业务,投资业务及其他业务。不过,记者注意到,半年报披露的数据显示,该公司的资产管理同比下降47.49%,接近腰部。

此外,作为一家区域性的中小经纪公司,面对经纪人的挤压竞争,华西证券开始迫使研究机构,并已经向前研究员魏涛付出了沉重的代价,如前太平洋证券研究所所长,赚取收入。该公司在7月份提出了“325”战略,称其将以“购买经纪人,研究机构”为核心的两个业务平台。一些业内人士解释说,“华西希望'学习'风,并建立一个明星研究团队,以促进其他业务的协调发展,但具体效果还有待观察。”

资产管理业务接近腰部斩

根据半年报,华西证券的理财业务,信贷业务,投资银行业务和投资业务均实现了一定的增长,资产管理业务实现了大幅下滑。具体而言,华西证券投资业务上半年实现营业收入7.32亿元,比上年同期增长101.04%,占营业收入的36.51%,首次突破经纪业务是2019年上半年的第一个收入来源,但业务利润率同比下降6.44%。

上半年,券商和理财业务实现收入7.2亿元,同比增长26.65%,占总收入的35.93%,是第二大收入来源。报告期间。据该公司称,二级市场在2019年上半年出现反弹,公司股票型基金的交易量有所增加,经纪业务的手续费和佣金净收入增加。其中,代理交易证券业务的收入是经纪业务和财富管理业务收入的主要来源。据记者了解,公司还成立了金融产品部,开展了公司的金融产品相关业务,但上半年仅实现了金融产品代理销售收入736.47万元。

公司信贷业务上半年实现营业收入3.47亿元,比上年同期增长22.89%,占营业收入的17.31%。信贷业务营业收入同比增长22.89%,营业利润率同比下降7.55%。该公司解释说“营业利润率的下降是由于业务规模的增加和运营支出的增加。”

上半年,投资银行实现营业收入1.81亿元,同比增长244.87%,占营业收入的9.02%。 2019年上半年,完成发行一只公司债券和10只公司债券,承销总额为87.1亿元。在地方债务领域,它已获得四川,广西,甘肃和陕西等19个地区的政府债券承销资格。累计实际投标金额为63.69亿元,累计地方政府债券为58.8亿元。

公司资产管理业务仅实现收入4600万元,比上年同期减少47.49%。营业利润率同比下降9.43%。该公司解释说“新规定对2019年以来资产管理行业监管对行业的影响。持续,资产管理机构之间的竞争日趋激烈,资产管理行业正面临着回归积极管理的转型压力。主要原因是资产管理业务受政策影响,特殊资产管理计划的收入减少。“

“学习”天风模式打造明星研究团队

尽管一些业务部门实现了增长,但仍有许多隐藏的问题。在2019年上半年,该公司的信贷业务之一的股票质押式回购业务累计共有43笔交易。截至报告期末,公司自有资金对接股票质押业务,资金余额为62.09亿元,虽然公司称“股票质押式回购业务未遭受本金损失,未形成亏损债务,业务风险控制是有效的。“ p>

然而,应该指出的是,自2018年以来,上市公司一直在遭遇“爆炸性打击”,一些经纪人因“踩雷”而拖累了他们的表现。截至目前,东方证券,西部证券,东北证券,山西证券,国海证券等经纪公司已宣布资产减值,资产减值准备超过10亿元。

经济学家宋庆辉指出,“随着金融业的去杠杆化继续,一些上市公司的业绩面临压力。近期,一些稳定的白马股票的表现已开始波动。如何避免'踩雷' ,经纪人的风险控制能力将是不小的考验。“

事实上,近年来,随着证券业寡头,国际化和资本化的发展趋势,中小经纪人的生存空间逐渐被压缩。针对这种情况,公司在今年7月提出了“325”战略:“3”是全力以赴。建立财富管理,投资银行和投资管理三大支柱; “2”是构建两个业务平台,包括机构服务平台和经纪资产管理平台; “5”是建立五个客户管理系统。

在此之前和之后,前太平洋证券研究所所长魏涛担任华西证券研究院院长兼主任助理。与魏涛一起,他还包括太平洋证券建设和煤炭等许多研究团队。根据华西证券的一位知情人士的说法,他透露“目前有五家新的财富上市团队,而今年年底的目标是名单上有8到10个新财富。”

有些人在凭证中说,“华西证券的举动是模仿天丰证券的研发模式,以促进协同效应。然而,天丰证券的成功并非完全归功于明星研究人员的参与。华西证券如何整合其研发团队并在未来进行改进?研究体系和激励机制的优化是关键。“

主编:张恒